“集团公司‘三会’召开后，永城园区迅速宣传贯彻落实会议精神，掀起大干热潮，围绕2018年工作任务，舞动党建龙头，展开安全生产和项目建设双翼，重点抓好党建引领夯基础、风险管控守底线、生产经营降成本、项目建设保发展、民生工程促和谐五项工作，以必胜的信心，以更加得力有效的举措，发挥优势，破解劣势，努力实现‘三步走’战略目标。”结合集团公司“三会”精神和企业实际情况，石自更提出永城园区下一步的发展思路。
一强基固本，凝聚合力，园区发展再上新水平。2017年，我们紧跟集团公司二次创业的步伐，敢于冲锋，敢于当先，实现了生产运行模式的重大突破；同心同德，凝聚合力，完成了园区化融合；用我们的智慧和坚毅，用我们的沉稳和执著，促进园区发展再上一个新水平，取得了比预想还要好的成绩。在生产管理上采取了互联互通、统一调度、五环炉技术改造等重要举措，在经营管理上，开展两化融合，不断激发内部市场活力，积极抢抓外部市场机遇，园区上下负重拼搏、积极作为，园区营业收入以及各项产量全部超额完成计划，取得了可喜可贺的成绩。同时，我们又加强对企业发展的顶层设计，制定了园区“十三五”战略发展规划，加强同地方政府的沟通协调，统筹运作，新建20万吨乙二醇项目如期建设，为园区下一步产能的完全释放创造了条件。
二认清形势，科学谋划，园区发展再启新征程。在下一步的发展中，无论是现有产能的持续优化，还是继续拉长产业链条，我们都将大有可为。但这需要我们认真分析面临的各种形势，科学谋划下一步的发展思路，充分发挥并不断积蓄发展优势，抢抓各种发展机遇，全面开启园区发展建设的新征程。综合分析外部形势和发展条件，我们确定了永城园区的“十三五”发展规划分“三步走”的战略。第一步，升级改造，互联互通。以第二台五环炉改造为标志已顺利完成。第二步，释放产能，优化运行。以新建20万吨乙二醇装置建设为标志，力争2019年7月投产。第三步，延链做优，补链做强。以永城市院士煤化工发展研讨会为契机和起点，衔接和跨越“十三五”“十四五”两个发展阶段，重点做好延链和补链两方面工作。
三舞动龙头，展开双翼，园区发展再上新台阶。2018年是永城园区实现“三步走”战略规划的关键一年，这一年，我们既要不断巩固“第一步”所取得的各项成绩，又要加快新建20万吨乙二醇的项目建设，为“第二步”的顺利完成打好基础。要实现以上目标任务，具体来说，就是要以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，牢固树立“忠党报国、奉献河南”的企业信念，秉承“团结拼搏、务实创新、担当作为、追求卓越”的企业精神，围绕集团公司“1233”总体工作部署，聚焦打造具有全球竞争力的世界一流化工园区目标，坚持党建统领和战略引领，打好“深化改革、管理提升、风险防控”三大战役，舞龙头，展双翼，新时代谋划新发展，新征程再上新台阶，确保顺利实现永城园区“第二步”发展规划，助力集团公司顺利实现“2017年上水平、2018年迈大步、用3~5年时间再造一个新能源”宏伟目标，全面夺取二次创业新胜利！（刘 江）