集团公司召开清欠工作总结分析会
2月23日，集团公司召开清欠工作总结分析会。集团公司党委书记、董事长马富国出席会议并强调，坚持认识要清、责任要明、措施要实、机制要活、问责要严，不折不扣落实清欠“军令状”，确保如期完成清欠任务。集团公司党委副书记、纪委书记刘同胜主持会议。集团公司董事会秘书张毅通报了集团公司清欠专项行动启动以来的进展情况。
马富国讲话
马富国在讲话时说，集团公司清欠专项行动启动两个多月以来，各单位和部门积极努力，总体呈现出外部应收款总额、长期应收款总额、内部欠款均实现不同程度下降的良好态势。特别是外部应收款总额，较2016年10月31日降幅达16.1%，创集团公司近几年来最低占用水平，有力推动了集团公司债务风险化解工作，在一定程度上缓解了集团公司的资金压力。总结近期清欠工作开展情况，我们深切感受到，订好方案是基础，落实责任是关键，建好机制是重点，营造氛围是保障。我们也要清醒认识到，一些单位在清欠工作中还存在站位不够高、责任不够实、进展不够快等不足。对于成功经验，一定要继续坚持完善，对于存在问题，一定要认真及时整改。
就下一步清欠工作，马富国提出了五项要求。一是认识要清。清欠工作是形势所迫、解困所需、发展之要、民生之急。我们必须横下一条心，铆足一股劲，以坚定的决心推动工作务实高效推进，不折不扣落实清欠“军令状”。
二是责任要明。打好清欠攻坚战，各单位和各部门必须充分发挥积极性、主动性、创造性，加快形成具体明确、环环相扣的“责任链”。在下一步工作中，要严格落实好领导责任、直接责任、主体责任、部门责任和班子责任这“五个责任”，切实把责任扛稳抓牢、落实落地。
三是措施要实。这次清欠，暴露出我们在销售、投资、合同、成本、风险管控等方面，都或多或少、或轻或重地存在问题，非常值得警醒和反思。对这些绕不开、躲不过的问题，要以本次清欠专项行动为契机，积极正视，深入分析，认真整改，切实完善各项内控制度，进一步规范经济运行和管理行为。
四是机制要活。要建立责任明晰、目标明确的清欠工作台账，强化督促检查指导，实施闭环管理。要动态开展对标排序，及时公开通报，好的单位要旗帜鲜明地表扬，差的要点名批评。要注重清欠工作成效结果应用，加大与薪酬考核挂钩力度，切实发挥薪酬的激励导向作用。
五是问责要严。要紧盯不落实的人，揪住不落实的事，对工作进展缓慢、责任落实不清、问题整改不力的单位，不能只是红红脸、出出汗，还要经济上处罚、政治上问责，运用组织处理、函询、约谈、诫勉等方式进行督促，确保清欠工作扎实推进。
刘同胜讲话
刘同胜就落实会议精神强调，要提高认识，迅速把思想和行动统一到本次会议关于清欠工作的安排部署上来。要落实责任，确保清欠方案落到实处，清欠工作取得实效。要正视不足，坚决抓好清欠工作中存在问题的整改落实。要强化督导，把清欠督导贯穿清欠专项行动始终。要落实奖惩，加大对清欠不力的单位和人员的追责问责力度。总之，各单位和部门要全力以赴把此项工作抓好，努力以清欠工作新成效，为集团公司解危脱困作出新贡献。
大会会场
集团公司各单位和部门主要负责人参加会议。永煤公司、焦煤公司、煤气化公司、开封公司等单位分别在会上发言。（宋立新）