2月25日，笔者从赵固二矿纪检监察室了解到，该矿通过实施“1 n”联动机制，加大监察力度，强化责任追究，有效凝聚了作风监督合力。
“‘1 n’联动机制就是纪检监察室 综合办公室（组织干部）、工会、技术科、安监科……多部门联动凝聚作风监督合力，深入查找安全隐患背后的作风问题，为各项工作任务的完成提供纪律保障。”2月9日，该矿纪检监察室负责人告诉笔者。
为持之以恒地把作风建设引向深入，该矿按照“划小范围、增加次数、分工协作、集体决定”的方式，明确相关科室的侧重点，即纪检监察室重点检查党员领导干部在职责范围内，是否严格执行跟值班、交接班制度，是否正确履行工作职责等。职能科室根据专业优势，重点检查贯彻矿井安全生产部署要求不到位、落实安全生产制度搞变通、执行安全技术措施打折扣、排查隐患走过场、隐患整治假闭合、异常信息假汇报、上报信息不及时、安全生产数据造假失真等突出问题。
每月月底，纪检监察室牵头组织综合办公室、工会、技术科、安监科等职能科室，针对梳理出来的典型安全隐患问题，集中查找背后的作风问题，并针对查找出来的作风问题，填写改进工作作风查证情况报告表，经纪检监察室、综合办公室、工会、职能科室以及相关区队负责人签字确认后，追究相关责任人的责任，并下发监察建议书，要求区队结合反馈意见，举一反三，及时整改作风建设方面的问题，撰写整改报告，报送纪检监察室及相关职能科室留存备查，发现类似情况从严从重处理。 （邱新平）