3月13日，刘银志到鹤煤公司调研
3月13日，集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志到鹤煤公司调研。他强调，要按照集团公司“三会”部署，抓住关键，突出重点，扎实做好当前及今后一个时期的重点工作。集团公司副总经理兼总工程师邢奇生一同调研。
刘银志听取汇报后要求鹤煤公司，一要狠抓安全不放松。要提升认识，加强管理，强化重大灾害治理，高度重视防突管理，把规范化落到实处，同时制订切实可行措施，改善工作环境，降低劳动强度，提高职工收入。要加强新设备使用，强化技术指导，发挥好“传帮带”作用，建立健全技术攻关团队。要重视异常信息处理，严格落实相关制度，做到准确判断、及时防控、及时处置。二要建设高产高效矿井。要按照“三优、三减、三提升”的原则，更新思想观念，制定三年发展规划，提高单产单进，确保采掘接替。要推进装备升级，依靠科技进步，持续提升生产效率、人均工效。三要狠抓管理提升。要积极推进契约化管理，量化细化各项指标，调动职工的积极性。要强化对标管理，开阔视野、拓展思维，借鉴先进的管理手段和措施，推动管理水平整体升级。四要在去产能过程中，充分利用国家政策和煤炭行业发展机遇，注重回采安全，妥善安置职工。五要稳步推进“僵尸企业”处置工作。六要按照集团公司统一部署，在规定时间内完成压减管理层级目标，对所参股的混合所有制企业，要依法依规参与公司法人治理，按照公司法和章程，委派管理人员，依法行使职权。七要理顺产权，实现管理权、所有权相一致。八要结合实际，按照有利于安全生产、经营管理等原则优化管理机构。九要强化风险管控。立足自身，不等不靠，积极筹措资金，确保资金安全；要加强法治企业建设，依法经营，防范法律风险。（张巍）