4月2日，集团公司召开管理提升暨项目建设工作推进视频会，安排部署今年管理提升和项目建设重点工作。集团公司党委书记、董事长刘银志强调，要更新理念方式方法，以改组国有资本投资公司为契机，大力推行契约化管理，推动集团公司管理发生“脱胎换骨”的变化；要坚持快、好、省的原则，积极向先进企业学习，打造一批优质高效项目，为集团公司持续发展提供有力支撑。集团公司总经理田富军主持会议，集团公司领导班子成员参加会议。
就管理提升工作，刘银志指出，2018年，集团公司上下以开展“管理提升年”活动为抓手，取得的成绩可圈可点，值得肯定，但存在的短板和问题也不能忽视，要清醒认识当前形势，刀刃向内，挖潜增效。
刘银志强调，今年要继续把打好管理提升攻坚战作为“三大战役”之一，持续发力、持续提升，并且与其他两大战役协同推进。要以改组国有资本投资公司为契机，更新理念方式方法，推动集团公司的管理发生“脱胎换骨”的变化。下一步，管理提升要重点“围绕一条主线、用好五个载体”，即围绕改组国有资本投资公司这条主线，用好契约化管理、对标管理、内部市场化管理、全面预算管理、作业成本法五个载体，推动管理升级。
刘银志要求，要围绕改组国有资本投资公司这条主线，持续推动管理转型升级。要通过集团公司管理架构、管控模式的优化重整，打造一个全省范围内的国有资本投资平台。要根据集团公司定位、结合企业实际，对相关产业该发展的发展、该保持的保持、该培育的培育、该退出的退出，确保企业发展符合全省战略布局，确保新发展产业能够对冲市场风险，确保集团公司的经营效果总体稳定。
刘银志强调，今年重点要全面推行契约化管理，要在推进深度和广度上下功夫、求实效。一要统一签订合同。不仅要全面签订契约化合同，而且要延长期限，要做到目标量化、细化，责权利具体、明晰，确保激励约束明确、到位。二要科学设置指标。要和全面预算管理结合起来，建立健全契约化综合指标考核体系，一企一策，既有定量指标又有定性指标，既有安全指标又有经济运行指标，同时兼顾眼前和长远。要和全面对标管理结合起来，对标国际一流、国内前三的企业，做好选标、对标、用标、树标工作，营造比学赶帮、争先进位的氛围，不断提高企业的核心竞争力。三要精确制定目标。要科学制定契约化目标，让责任人“跳起来摘桃子”，同时要确保契约化目标的严肃性，一经确定，严格执行。四要强化监督指导。要和改组国有资本投资公司结合起来，先走一步、先行先试，试出经验、试出效果，同时确保依法依规依程序推进。五要严格考核奖惩。履约期结束，要根据审计结果确定奖惩，既要有经济奖惩，更要有组织措施。六要实施契约化管理全覆盖。所有生产经营单位都要实行契约化管理，同时为市场化选聘职业经理人奠定基础。要通过建立“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”机制和“权责明晰、奖惩分明、特点突出、流动有序”的职业经理人管理模式，让有才华的员工有施展的平台，激发员工的主动性、积极性、创造性，推动集团公司做强、做优、做大。
就项目建设工作，刘银志指出，用发展的办法解决发展中的问题，就必须要用好项目建设这个重要抓手。今年一季度集团公司总体实现了阶段性目标，但还存在难点和堵点。下一步要按照快、好、省的原则做好今年项目建设重点工作，同时提前谋划，储备一批优质项目。一要厘清定位，强化项目管理重点。集团公司将按照改组国有资本投资公司的职能定位，着重管理“项目立项、项目审计和项目后评价”三件大事。二要坚持原则，打造优质高效项目。要励行节约，向先进企业、民营企业学习，投资能压则压，决不能片面追求“高大上”。要控制投资，依法依规加快手续办理。要强化考核，建立一级对一级负责的项目管理机制。三要盘活增效，妥善处置停缓建项目。对于一些“半拉子”工程，要全面梳理，加强同股东方沟通，提高工作效率，加快推进资产盘活。四要抢抓工期，加快项目建设进度。要抓住当前的施工黄金期，确保项目快、好、省地完成。五要依法治企，落实审计整改工作。对当前审计厅在集团公司开展的审计工作，各有关单位、部门要高度重视，全力配合。对于审计发现的问题，尤其是有关项目建设的，要限定时间，落实责任，立行立改。同时要举一反三，建章立制，堵塞漏洞，以管理提升的新业绩、项目建设的新成效，助推集团公司实现高质量发展。
就深入贯彻落实好这次会议精神，田富军要求，一要统一思想，提高认识，把会议部署的各项重点工作抓实、抓好、抓出成效。二要精准施策，寻求突破，确保管理更精准、更精细，确保项目建设工期更短、投资更省、质量更好。三要坚定信心，狠抓落实，确保圆满实现上半年重点任务“双过半，”为推动集团公司高质量发展作出新的更大贡献。
会上，集团公司常务副总经理宋录生通报了2018年“管理提升年”活动开展情况，集团公司副总经理盛天宝通报了今年一季度项目建设工作情况。永煤公司等9家单位作了交流发言。
集团公司总助、副总师，机关各部室、事业部、共享中心负责人，各权属单位有关负责人在主会场和视频分会场参加会议。