4月6日，集团公司总经理田富军到洛阳煤业调研指导工作，并深入一线慰问节日期间坚守岗位的员工。
田富军首先来到洛阳煤业龙门煤矿，对领导干部跟班带班情况进行了检查，并听取了矿井相关情况汇报。他强调，一要切实提高政治站位，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，时刻绷紧安全生产这根弦，严密防范各类事故发生。二要全力推进安全生产“双重预防”体系建设，推进风险预判和隐患排查常态化、制度化；严格落实各级领导干部跟班、值班、带班现场写实制度，切实提高班前会质量，一级一级传导压力。三要加强管理、降低成本，树立过紧日子思想。要紧扣成本，减少非生产性支出，并采取切实有效的降本措施，通过上行下效形成全员节约意识，推动全员降本增效。
田富军随后来到洛阳煤业嵩山煤矿。在调度指挥中心，他认真查看了安全监控、人员定位、信息采集等工作，详细了解了顶板支护、通风排水、全员工效等情况。针对矿井发展，田富军指出，要严格按照集团公司“三优三减三提升”方案要求，积极推进安全高效矿井建设，尽快实施“一井一面”，提升矿井整体机械化、信息化水平；要在集团研究院的帮扶攻关下，加大科技创新力度，积极探索支护新技术，加强支护强度，确保安全系数和人员工效持续提升；要严把煤质治理关，凭质量、价格和服务打造自己的品牌，抢占营销先机，拓宽销售渠道。