4月26日~29日，集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志到永贵能源调研。他强调，要切实抓好安全生产、经营管理和党建工作，建设贵州一流的安全高效矿井，为集团公司夺取二次创业新胜利贡献力量。
刘银志一行深入矿井了解矿井安全管理、生产组织、经营管理等情况
刘银志一行先后深入新田煤矿、高山煤矿、黔金煤矿、安顺煤矿、糯东煤矿等单位，详细了解矿井安全管理、生产组织、经营管理等情况，并与基层单位相关人员座谈，对矿井发展提出要求。
在4月28日召开的调研座谈会上，刘银志一行听取了永贵能源改革发展工作情况汇报，对永贵能源和各矿井取得的成绩给予肯定，对广大干部职工在艰苦条件下的奋斗和奉献精神给予赞扬，并就企业下一步改革发展工作提出了四点要求。
一要务必抓好安全工作。坚决把安全放在一切工作的重中之重，坚守安全红线和底线，牢固树立安全“零”理念和“出煤不能以牺牲人的生命为代价”。坚定瓦斯可防、可控、可治理念，逐矿建立瓦斯治理技术路线，一矿一策、一区一策、一面一策，做到瓦斯治得住、治得快、治得深。强化职工培训，培养技术人才，稳定职工队伍。加强技术、人员、资金、装备支持，全力保障企业健康发展。
二要建设贵州一流的安全高效矿井。优化设计，优化系统，优化劳动组织。坚持大断面、强支护、重装备，为突出矿井提高单产单进水平创造条件。坚持机械化、自动化、信息化，减少人员投入，提升人均工效。
三要强化管理。优化资源配置，对一些项目，该出手的出手，该重组的重组，该盘活的盘活，该变现的变现，切实优化企业拥有的资源。加强生产经营管理，在精细化上下功夫，同时加强信息化管理，把互联网、信息化的手段运用好，强化管理的监测、监控。
四要加强党建工作。企业带领得好不好，党组织是关键。企业党组织坚强有力，企业就战无不胜；企业党组织涣散，企业也搞不好。要发挥企业党组织的作用，坚持“一岗双责”，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。要坚持依靠职工、关心职工，安排好职工生活，稳定职工队伍，营造干事创业的良好氛围。（周 杰 魏 杰）