6月12日，集团公司党委书记、董事长马富国先后到永煤公司新桥煤矿、三星化工，永城园区调研。他强调，要以好的理念处理好改革、发展、安全、稳定之间的关系，以好的作风抓好整体安全生产工作，以好的成效树立企业良好形象。集团公司副总经理王俊旭一同调研。
在新桥煤矿召开的座谈会上，马富国就安全生产“大反省、大教育、大排查、大提升”活动、“管理提升年”活动的开展与永煤公司干部职工亲切交谈，求诤言、问良策，并认真记录。在听取了相关汇报后，马富国就今后一段时间的安全生产工作提出三点要求。
一是以好的理念处理好改革、发展、安全、稳定之间的关系。对企业来说，改革就是动力，关乎企业能否行稳致远。而发展是第一要务，旨在实现国有资产保值增值、提升竞争力。安全则是根本，安全是“1”，其他都是后面的“0”。安全管理欲速则不达，要静下心，稳扎稳打，以安促效，以安提效。稳定是基础，体现的是责任，坚决不能出乱子。
二是以好的作风抓好整体安全生产工作。安全管理贵在认真。在安全生产检查中，检查组要深入一线，查规程、看操作、细检查，会诊把脉开良方，切实做好服务指导。各单位要围绕现场深入开展隐患排查，摸清家底，列出清单，拿出实招，以“钉钉子”精神，抓实抓牢安全生产。
三是以好的成效树立永煤公司良好形象。永煤公司是集团公司的“排头兵”，在安全管理上要严而又严、细之又细，以行之有效的安全管理手段，扎扎实实的工作作风，在真管、严管上做文章，凝聚全员最大合力，树立好永煤公司务实重干的良好形象。
在三星化工，马富国认真听取了该公司新厂区建设和老厂区处置情况汇报，并要求，一要严格贯彻国家相关政策法规，与地方政府保持良好沟通对接，处理好安全、稳定和发展的关系。二要积极盘活现有闲置资产，对现有物资设备进行维护、清算、处置，做到企业利益最大化。三要加快转型发展步伐，充分利用老厂区地理优势资源，科学规划新项目，形成新的利润增长点。四要稳步推进新厂区项目建设，加大融资力度，增加有效投入，实现优质高效发展。
在永城园区，马富国深入新建乙二醇项目工地详细了解建设情况，实地察看施工现场，并询问资金筹措、方案优化、设备订货、施工安排等各项工作进度情况。他叮嘱有关负责人，一定要在确保安全的前提下，按照既定节点要求，强化统筹协调，快、好、省推进项目建设，确保圆满完成既定目标任务，早日建成投产见效。（郭晓奎）