6月3日，记者从永煤公司获悉，该公司牢固树立“安全是第一责任，职工是第一牵挂，发展是第一要务，创新是第一动力”理念，以质量效益为中心，顺应市场变化，狠抓机遇，加强煤炭供给侧改革，及时调整生产、销售、质量指标控制，抢占市场份额，确保煤质稳定可靠和效益最大化，为推进企业改革重生贡献力量。
抓好煤质源头管控，提升质量塑造形象。该公司要求各矿井进一步加强井下煤质管理，在坚持常规分采分运等手段的同时，在采煤机上使用长截齿并利用好防破碎设施，防止过量粉煤进入高耗能浮选系统，以减少对选煤厂洗选系统的干扰。结合生产计划，提前预测各工作面煤质的优劣，优化采区布置设计，合理安排采区接替、工作面衔接，做到肥瘦搭配，科学配采，保证源头煤质长期均质稳定。
顺应煤炭市场变化，灵活调整产品结构。1～5月份，末精煤价格攀升，市场向好，该公司要求各矿选煤厂兼顾末原与末精生产比例，鼓励各单位在满足合同指标要求的前提下对末精煤产品质量进行接近而不达到上限的极限控制，增加末精煤产量，并根据末精煤和末原煤价格变化情况，合理优化末原煤和末精煤产出比例，实现原煤综合售价最大化。
强化煤质管理考核，优化指标提升效益。该公司持续加强煤质管理，及时处理影响煤质的问题及隐患，保证商品煤质量合格稳定。依据矿厂融合后煤质管理的新形势、新要求，采取月度、年度相结合的考核方式。在数量考核方面，把商品煤产量作为矿井重要考核指标，保障源头煤质；在质量考核方面，对毛煤实行灰、水、硫、杂物、铁器、大矸石等多指标立体考核，层层把控，确保商品煤合格。截至5月份，该公司商品煤灰分率累计为21.57%，同比降低1.73%，商品煤热值达到了5838卡/克，同比提升了134卡/克。