生产生活方式的“数智”质变 ——探寻焦煤赵固一矿高质量发展之路-九游会国际

生产生活方式的“数智”质变 ——探寻焦煤赵固一矿高质量发展之路

2022-09-27 来源:河南能源

  焦煤赵固一矿是一个写满拼搏与创新的矿区。

  从2009年5月正式投产到如今,13年的发展过程中,该矿加快推进智能化矿井建设,充分释放煤炭先进优质产能,努力实现煤矿减人增安提效,职工的安全感、幸福感、获得感越来越足,走出了高质量发展之路。

  以“智”赋能安全高效

  “如今,我坐在生产调度指挥中心,只需轻轻一点鼠标,全矿采掘安全管理、生产调度信息和生产销售情况就‘集合’到位。”9月23日,赵固一矿生产调度室主任周宗勋一边工作一边高兴地谈及智慧矿山建设带来的变化。

  作为河南省智能化矿井、河南能源“智慧矿山”建设试点矿井,该矿在智能化煤矿建设的道路上从未止步。近年来,该矿以管理智能增值安全生产为主线,依托信息化手段,以四维(三维空间 时间)地测地理信息系统为支撑,实现了矿山数据信息的精准实时采集、网络化传输、规范化集成、空间时序化分析和可视化展现,推进矿井安全生产的智能化透明管控。

  该矿针对当前煤矿井下掘进机摄像仪普遍支持的最大画面为120度,在复杂环境下操控设备视野容易受限制等问题,加强了掘进机全景视频拼接技术研发。通过增加前端处理技术,采用全景拼接摄像仪,实现180度全景视频和掘进机360度环视视频智能拼接,掘进司机可全方位观察操作区域,对矿井安全生产起到极大促进作用。

  “智能化建设过程中,矿井作业环境得到极大改善。现场机械化、远程智能化不断更新,劳动强度明显降低,职工的获得感、幸福感、安全感显著提升。”该矿矿长王文卫如是说。

  在此基础上,针对井下接入的业务种类日益增多,存在基站设备箱体多、无线传输带宽不足等问题,该矿采用多种异构网络融合通信技术,将4g、wifi6和uwb三个不同系统融合为一个物联网平台,进行一网一站一空间深度融合,构建同一基站下对语音、视频、数据三大业务进行全面承载的新型煤矿物联网平台,实现了井下有线调度与无线通信无缝对接、无线视频传输、高清音视频通话。

  在智能化的驱动下,该矿生产流程环节和生产系统也发生了可喜的“变革”。通过安装自动化监测监控装置、完善设备自动保护等措施,井下7个变电所、3个泵房、7部带式输送机和地面主要机房开启无人值守 巡检的作业模式,全部实现了远程自动化集中控制。

  以“融”蓄能高效快捷

  赵固一矿在矿职工现有3200余名。如何凝聚起职工强大的发展动能?

  该矿党委坚持以“党建 ”融合管理为发力点,着力打造“智慧党建”平台。平台共设学习提升、信息管理、党建工程、特色抓手、支部建设五大栏目,实现了党务信息的公开化、信息化、智能化,有效提升了矿井党建工作水平。

  “在矿井发展中,要真正把党建力量融入安全生产、经营管理的方方面面,离不开‘党建体系’建设。”该矿党委书记王飞说。

  该矿围绕党建基础、“双重预防”管理体系、规范管理、典型宣传、监督制约、和谐矿区六个方面,建立了党建工作六大体系,即“党建 基石支撑体系”“党建 双重预防体系”“党建 规范运营体系”“党建 先进引领体系”“党建 监督制约体系”“党建 双心服务体系”。党建工作六大体系在运作过程中同频共振,统筹推进。

  针对基层党支部党建工作组织设置“虚化”、党务角色“淡化”、党务工作“边缘化”、工作保障“弱化”等问题,该矿党委给出了自己的答案——“一个支部一个特色,一个支部一个品牌”。

  为此,该矿党委对全矿22个党支部提出党支部创建目标,要求各基层党支部围绕品牌党支部建设动脑筋、想办法、抓推进、求实效,不断完善党支部活动阵地。

  该矿综采一队党支部创立“1 1”党员示范特色品牌后,党员作表率,带头抓安全生产工作,有效减少违章作业。后勤服务中心创建“6581”党支部工作品牌后,通过“6581”后勤服务热线电话和服务站,更加及时地解决干部职工生活上的难题。

  以“人”为本激发活力

  “师傅,来份肉丸子!”“好的,马上好!”……9月26日,在赵固一矿副井口“爱心简餐厅”内,刚刚上井职工们怡然自得地品尝着美味的免费饭菜。

  在高质量发展过程中,该矿认真践行“职工是第一牵挂”理念,以办实事、暖民心、聚力量为宗旨,倾力打造了“连心桥党群服务站”“职工活动中心”“爱心简餐厅”,实现了一项项“民生小事”在矿区落地生根……

  该矿还依托井口“爱心简餐厅”服务优势,充分发挥宣传、帮教、服务主阵地作用,以亲情关爱,贴心服务为主线,在井口“爱心简餐厅”相继开展了“宪法知识人人赛”“安全快板我说你听”等各项安全文化宣教活动,增强职工安全生产意识,号召职工规范作业,自觉远离违章。

  育才聚智助力发展。为进一步调动广大职工工作的主动性、积极性和创造性,该矿以技术创新带头人李满意命名创建了“李满意创新工作室”,先后投入资金近百万元,用于完善创新工作室硬件设施。同时,挑选了综合业务素质高的班组长、高级技师组建创新工作室队伍,制定了学习培训、导师带徒、科技创效等管理制度,为职工成才搭建了传技术的“讲台”、亮技术的“舞台”、比技术的“擂台”。近3年来,创新工作室组织技能人才培训1900余人次,完成“五小”创新成果726项,成功申报9项国家实用新型专利。

  现如今的赵固一矿,这种“常态化无人作业、大数据动态分析巡检、远程智能操作”的生产模式,“智能化党建”融合聚能办公模式,“家里有难事时矿上及时伸手,衣服破了皱了有人缝补、整理,升井时能吃上可口的饭菜”的生活方式已经成为赵固一矿的“幸福”模式。

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