永煤公司认真学习贯彻党的二十大精神，把入冬以来保障人民群众温暖过冬作为重点，积极落实党中央、国务院关于能源安全保障的战略部署，坚定“保电煤就是保民生”政治站位，积极做好煤炭储备和各项供热前期准备工作，优先保障发电供热和民生用煤，关键时刻彰显国企责任担当。
压实责任守牢安全底线
“请各岗位人员注意，请控制人员准备。启动！”11月23日，在永煤新桥煤矿智能调度指挥中心，随着工作人员一声指令，智能采煤工作面设备安全启动。
安全是一切工作之首，是打好能源保供攻坚战前提。永煤公司严格落实安全生产主体责任和各项安全生产制度措施，持续强化现场管理，重心下移、力量下沉、保障下倾，对生产重点场所、区域实行现场专盯，进一步提高安全生产效率。
面对基层部分矿井地质构造、顶板来压等诸多困难因素，永煤公司根据生产计划、地质条件变化等情况，不断细化回采措施，将生产任务细化到每天、每班，实施全过程精细化管理。同时，全面落实优化疫情防控二十条措施，做好人员出勤保障，通过开好班前会、细化风险辨识等举措，引导职工树牢安全底线、提升安全意识，为煤炭保供提供坚实基础。
智能化建设是保障能源安全生产的关键举措。永煤公司持续加大煤矿智能化建设力度，依托远程集控、无人巡检等成熟技术手段，提升煤炭安全生产效率。目前，永煤公司已建设完成2对智能化矿井、7个智能化采煤工作面和6个智能化掘进工作面，为保障能源安全生产提供坚强保障。
精心部署优化生产组织
“轰隆、轰隆……”永煤公司16对生产矿井采煤设备开足马力、加紧作业，滚滚乌金源源不断地从煤仓倾泻而下。
进入四季度，永煤公司紧盯全年生产任务目标，深入贯彻落实稳产保供目标要求，针对矿井采区战线长、地质条件等实际情况，因地制宜采取措施科学优化生产组织衔接，全力以赴保障煤炭供给。
围绕能源保供目标，永煤公司科学制订各矿井采煤衔接规划，“一面一策”确定日均循环、明确产量目标任务，聚焦关键环节，构建起上下联动、合力攻坚的全链条责任体系，高效推进稳产保供工作。不断加强作业计划管理，优化生产过程管控，充分利用早调会对当天的洗选外运计划进行充分研讨，并对前一天的外运完成量进行通报、汇总，确保生产组织能够不断完善，做到效率效益最优。
在精煤价格高位运行时期，永煤公司主动调整产品结构，在保证精煤产率不低于20%前提下，稳步提升末原煤产品产率，落实数据动态监测，坚持生产日汇报、日总结工作模式，掌握生产情况，协调解决能源保供工作中遇到的困难和问题，做到目标明确、上下联动、协调有方。
目前，永煤公司所属各矿井均实现了安全稳定高效生产，每日生产煤炭稳定在6万吨以上。
通力协作畅通运销渠道
11月24日，迎着初升的朝阳，一列满载煤炭的火车，正从永煤车集煤矿煤仓下缓缓出发……
煤炭销售发运的通畅，是实现有效供应的重要环节。永煤公司利用资源统一调配优势，紧紧围绕外运煤炭生产保供，指导完善发运方案预案，积极协调电煤“储、装、运、卸”等作业环节，采取“汽车地销 火车外运”双运输方式，开辟保供“绿色通道”，扩大发运量。
为做好冬季能源保供工作，永煤公司紧紧围绕外运煤炭生产保供，加大卸车力度，优先组织确定去向的煤炭装运，及时调整运力布局，加大对主力矿井的运输力度，提高车辆周转率。针对裕东发电负荷增加、煤炭需求量陆续增大实际，积极协调电煤“储、装、运、卸”等作业环节，提升加固效率和加固质量，面对车辆集中到达的情况下，以“先易后难”为空车加固，压缩候车时间，减小线路运输压力。
面对当前严峻的疫情防控形势，永煤公司建立“产、运、销”联动机制，执行煤炭销售“日汇报”举措，根据市场煤质煤量需求，动态掌控煤炭产量和储量，积极优化煤炭发运各环节工作，及时协调运输车辆，确保煤炭保供任务顺利完成。
1～10月份，永煤公司累计外运煤炭290余万吨，累计发运电煤190余万吨。