12月7日， 贵州公司年轻大学生职工张人方卸任永贵能源安监部副科级主管，将赴基层矿井担任干部管理工作，接受基层岗位的磨炼；相对于张人方，刘同新则从基层矿井聘任到贵州公司机关人力资源部业务员岗位。
这天，贵州公司党委召开机关竞争上岗聘任大会，58名同志被聘任到11个部室的不同职务和业务岗位。
至此，历时34天的贵州公司机关全员竞争上岗工作完美收官，向集团公司党委和职工群众交上了一份高质量的“人才答卷”。
敢于担当
决不走简单组合的老路
贵州公司是集团公司根据战略发展需要，在整合永贵能源和黔希化工的基础上，于今年3月份成立的新公司。
在对待机关部室组建问题上，有人建议，两单位机关合并在一起、一锅端，简单而不会出“乱子”。
但贵州公司党委认为，这样做，看起来是“团结稳定”了，实际是一种不敢担当的表现。
“机关是企业的指挥中枢，要建好这个司令部，就必须建立科学的选人用人机制，培养造就一支有本事、素质好、作风硬的机关职工队伍。这是对贵州公司改革发展负责，更是对全公司职工群众美好生活向往的担当。”贵州公司党委书记张清鹏说。
没有改革就没有出路，没有竞争就没有动力。新公司就要有新标准、新作风、新作为，新公司机关必须充满活力，精干高效。要通过机关竞争上岗工作实践，打造一个公开公正、有利于优秀人才脱颖而出的展示平台，探索选人用人的新机制。
全员竞争上岗决策由此形成。
从开始酝酿到11月2日，《贵州公司机关部室编制方案和竞争上岗方案》正式“出炉”。
竞争上岗的范围面向全公司，新建的11个部室正、副总经理，部门正、副经理，业务员，全部竞争上岗。
贵州公司机关竞争上岗工作的大幕正式拉开。
公开公平
提高选人用人的公信度
建立公开公平公正的竞争平台，让能干事者有舞台，树立阳光操作、重品行、重实干、重公认的用人导向，是这次贵州公司机关竞争上岗的闪光点。
“要真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬，爱岗敬业的同志选拔出来，营造一个风清气正、有利于干事创业的环境。”张清鹏说。